柳传志，1984年创办联想，现任联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团董事局主席。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一…
01 上了年纪之后总会更偏向守旧，而投资和PC行业都需要不断创新。你是怎么做到在很多问题上不out的呢?
邓小平老了就不保守。
02 最近有谁给了你启发，让你印象还深刻的。
一是我最近看过一篇社科院于建嵘的讲话《守住社会稳定的底线》;另一个是听过王传福和王中军各一次讲话，对两个不同问题有了启发。
03 你受父母影响最大的一点是什么?来自你的家庭教育里，最让你感到受用的一点是?
做人正直是我受父母影响最大的一点。最让我受用的有两点，一是我父亲对他的目标坚定地追求，不肯平庸地度过一生。另一点是我妈妈的善良、大气。
04 你年轻时希望自己会成为什么样的人?现在你觉得你是什么样的人。
我年轻时人们考大学都选理工科，认为那是真本事，这样才有出路，我也就走了这条路。但我平时还是很喜欢读历史、文学方面的书籍的。现在我觉得自己是一个正正经经的企业工作者。
05 如果没有创办联想，你可能会在做什么样的工作?你有什么建议给职场中的年轻人?
只要有改革开放这个环境，我一定不会老老实实按部就班在研究所做技术工作。我一定会折腾，会创业，不创联想也会创出别的。职场中的年轻人是不能一概而论的，对不同性格、不同追求的年轻人应有不同的建议。
06 如果只是个普通家长，你会准备给小孩攒个首付在京买房么?你怎么看待“啃老”?
我会。当然我首先是建议他们想办法租房，如果租不成，在我自己的生活条件允许的情况下，只能帮一把。当然只是解决基本生活而已，更好的条件要靠他们自己去挣。
07 你近几年最操心的事儿是什么?有感到力不从心的时候吗?
第一是2008年底，联想集团业务下滑，原来的CEO明显不太合适，但调整起来有难度。第二是联想控股大的战略方向的制定以及具体部署。第三是联想控股产权机制的进一步改革。大多数情况和预定的一样，也有意外发生，但好在都能控制在轨道上。
08 接班人会是谁?现在是否已经有合适的?什么时候打算退休?退休对于你这样工作了一辈子的人是否是件可怕的事儿?
前三个问题不便回答(但应该都有合适的答案)。我最合适的状态是现在工作量的40%。如果全退休了，估计还会有现在工作量的20%，所以应该是很舒服的。
09 你很强势，气场也大。会担心在你手下的后生小辈的才华和锋芒被你给遮掩而失去了冲劲儿吗?
我的年轻同事(核心骨干)全都不是等闲之辈，他们本身就光焰四射。我要特别注意这个问题，当我想到以后联想要靠他们传承的时候，我会有很强的动力压住自己的锋芒。
10 今年春节你过得怎样?派出了多少红包?
春节在三亚过的，打了十天球，和朋友吃了很多次饭，很愉快。派出去的红包大小不等，多是经我太太的手派出去的。大头是家里的服务人员，其他是孩子(包括朋友的孩子)以及三亚酒店的服务人员。价值大概三万元左右。
（实习编辑：陈冬萍）
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