管理者

富士康员工为什么接二连三地选择轻生这些不幸者为什么多是“80后”“90后”的年轻人带着这些疑问，记者深入富士康公司，对普通员工、企业管理者、工会组织进行了追踪采访。

一个人出生后，健康问题就会陪伴一生。而男性将面临3大健康宿命：30岁，已到青春活力的边缘；40岁，把事业建在青春上；50岁，老当而不再益壮。对此，博大泌尿外科医院健康专家指出，30至50岁的中年男人要更好地学会管理好自己的健康，做自己健康的管理者。

过多的角质让你的护肤品的营养价值大打折扣，角质还阻塞你的毛孔，让你的皮肤感到护肤不畅，造成一系列的肌肤问题。对于角质，你不应有听之任之，而应该以一个精明的管理者的姿态来应对。

要想成为成功的管理者，就要以价值投资为基础，同时增加技术投资，注重专业性的积累和自身价值与品牌的培养，并果断地抓住时机。

随着现代社会的分工越来越细，一个人再能干也独木难支：没有中层管理者的协助，再好的领导也会有劲没处使;没有志愿者的热心参与，再聪明的脑袋也想不出伟大的科研成果……而实际上，有6个策略可以让人们愿意帮你。

富有适应力的员工在问题解决适应行为、个人学习适应行为、人际文化适应行为和压力管理适应行为上表现出独特性，因此，管理者可以从这四个方面加以识别。富有适应性的员工是现代企业争相获取的关键人才，因为他们适应工作、适应企业、适应变革，是现代企业在全球商业环境中获取竞争优势的中坚力量。

批评具有激励和约束两重功能，也是最日常的管理手段。然而，并不是每个管理者都懂得批评与表扬的内在奥秘。黄鸣先生有一句名言：“批评要带着表扬的票”。可谓是一语道破了玄机。那么，为什么批评要带着表扬的票呢？

随着现代社会的分工越来越细，一个人再能干也独木难支：没有中层管理者的协助，再好的领导也会有劲没处使；没有志愿者的热心参与，再聪明的脑袋也想不出伟大的科研成果……而实际上，有6个策略可以让人们愿意帮你。

这几年，当中医儿科纷纷被医院管理者叫停时，北京中医药大学东方医院儿科却在悄悄发展壮大。2009年，东方医院中医儿科的年门诊量达到11.3万人次，高居东方医院各临床科室之首，即便在北京各大综合医院儿科门诊量排名中也名列前茅。

承担管理者应该承担的责任。有时候，部属在工作中犯错误，也有一部分责任在管理者方面。这部分责任，管理者应主动承担，而不可诿过于部属，推卸自己的责任。